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“改革 ? 激活力”——公司召开深化改革、扭亏脱困工作布置及动员大会

发布日期:[2019-3-9] 发布者:[admin] 浏览次数:[24]

2月18日,永昌硅业公司召开深化改革、扭亏脱困工作布置及动员大会,公司领导班子成员、班长级以上管理人员、各单位职工代表共160人参会。会议宣布了公司2019年机构调整方案、岗位职工聘用上岗实施方案及工资分配改革方案,对当前和今后一段时期的工作进行了安排动员。

公司董事长、党委副书记毕红兴分析了当前公司生产经营面临的形势,围绕三个“为什么”(即:为什么要机构改革、为什么要工资分配改革、为什么要实施职工聘用制改革),深入阐述了改革的重要性、必要性、紧迫性。他指出:公司机构改革按照“职责清晰,精简高效”的原则进行,目的是进一步强化公司基层党组织、职能管理机构责任落实,提升协同、管控和服务水平;分配改革是为了打破了吃“大锅饭”的现状,奖勤罚懒,营造干部职工想干事、能干事、干成事的良好氛围;聘用制改革是为了充分激发干部职工积极性和创造性,真正实现“股东增值、员工增收、企业增效”。他要求:公司全体党员干部职工要提高站位,充分认识改革对公司发展的重要意义,认真落实好改革措施,加快公司扭亏脱困的步伐;要全面加强党的领导,坚决贯彻执行上级党委工作要求,推行党建与生产经营“双百分”考核,促进党建和生产经营工作深度融合,充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的政治核心、领导核心作用;要按照集团“双开门红”的部署要求,强化生产管控,深入推进“对标先进,降本增效”工作,把关键指标分解到班组、岗位,策划实施好原辅料采购、年度检修等工作,积极应对产品价格低位运行、电价上涨、年度检修等因素的影响,“跑赢市场、不输同行”最大限度的减亏、扭亏,上下同心、群策群力为实现“双开门红”目标而努力拼搏。

 

公司总经理王世宇要求全体党员干部职工要统一思想,提高认识,宣传好、落实好公司改革措施,确保2月份所有改革措施落实落地;要切实增强忧患意识,发扬“三个不相信”的精神,勇于担责,大胆创新,按照“四更一好”的要求,转变工作作风,提高执行力,加大落实力度,脚踏实地抓好各项工作,不断提升公司抗风险能力;各级管理人员要履好职、尽好责,牢牢抓住“成本”这个牛鼻子,持续提升优化各项指标,完成进度目标;要抓好安全环保工作,杜绝一切事故,为生产经营工作提供坚强的保障;抓好生产经营、指标分解及年度检修工作,控制好检修费用;要按计划落实好物料采购工作,为丰水期生产储备充足的物料。

来源:郭东香

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